<周純如專訪> 給上班族向上管理心法~Cheers專訪摘錄

周純如專訪給上班族的一對一指導向上管理心法

「搶在老闆發怒前拆下引線」～全文請詳cheers雜誌

老闆可能是你工作上的阻力，但也可以是最大的助力。懂得管理老闆，就能讓他成為你生命中的貴人。 
「老闆什麼事也不做，只會出一張嘴。」 
「明明自己說過的話，卻絕口不提，硬說是我沒聽清楚。」 「老闆，你可不可以不要再逼我？我真的做不到！」
 這些心聲你是否覺得似曾相識？

朱玉鳳大使攜手周純如老師創立伊莉莎白國際禮儀協會EIEA

朱玉鳳大使攜手周純如老師創立伊莉莎白國際禮儀協會EIEA

伊莉莎白國際禮儀協會創始人朱玉鳳大使 ，是我國首位女性外交部禮賓司司長，在行走世界三十多年及擔任駐外大使，任職外交部常務次長期間在國際交流與禮儀規範長期磨練和知識的累積下，將所領悟國際禮儀之正確知識及對於文化的重要性，以推廣國際禮儀為宗旨，創立了伊莉莎白國際禮儀協會。

周純如祝福蔡金英水阿媽~生日快樂

<周純如祝福蔡金英水阿媽~生日快樂>

獻給我最最最無限盡,無窮偉大,無價可比的媽媽生日快樂!!!
從小媽媽就很愛我,小學1年級讓我學作文,2年級讓我學書法及合唱團,3年級讓我學鋼琴,有任何補習任何活動,沒一樣少的,話劇,女童軍,護旗手,各項的資源都給我,也支持我,

［周純如專欄］上班是幸福的事

上班是幸福的事　＜周純如＞

 

 

　　公司就是我最好的學習場域，上班是幸福的事，重點是

 

除了學習新知以外，每月還有薪水可以領～周純如

 

含金量與性價比超高的學習課程～大推

　　

含金量與性價比超高的課程很重要!周純如
 充電，是為了延伸自我的深度與廣度，讓自己成為更好！每年一、二月份是我的充電月，一直以來我都很喜歡學習，在學習的路上也很樂於投資自己，總覺得能夠吸收新知識，是一件幸福無比的事。

尋找人生中的第一塊骨牌，並且用全力推倒它!

Tien Yu Hsieh──和周純如。

2月10日 23:40 · 

每個人的發展是由際遇和努力交織而成～周純如

本週幸運的和周純如老師有了一次深談的機會，

讓我對於自己的未來和職涯有了更深一層的認知和反思。

每個人的發展是由際遇和努力交織而成，各自走出的獨特道路。現在的職場變化相當快，求職者幾乎每過幾年就會重新調整自己的職涯方向。

凡事沒有理所當然～周純如

撰文:周純如
人對於自己擁有的一切都視之為理所當然,所以不覺得幸福,

一旦失去時 就知道擁有有多重要,

當一旦失去或缺乏某項東西時,會念念不忘~

然而一旦擁有了,卻又容易忽視它,

餐餐思考[禮義廉恥]之用餐禮儀

撰文:周純如
以前擔任秘書時,我的老闆是一位嚴以律己也嚴以待人的主管,事事要求完美無瑕,身為秘書的我壓力很大,因為老闆每天都提醒我一句話,他希望他看到的事物都是美好的,然後就會加一句周純如~~若是自己的體重都沒辦法自我管理,還能成什麼大事,自己的體重都管不好了,別想管理別人!

人見人愛的小天使，是父母教出來的！天下未來family親子專欄

人見人愛的小天使，是父母教出來的！

作者：周純如

攝影：莊燿鴻

 

年節前夕到訪友人家，其為三代同堂，我帶了水果及巧克力當做伴手禮，進到朋友家，孩子只看了我一眼並沒打招呼，眼神就直盯著電視螢幕，

職場加油讚! 讓基層看到力量和指引~人間福報周純如專訪

職場加油讚!  讓基層看到力量和指引 知名管理學家亨利．明茲柏格曾說，成功的經理人必須運用：反思、分析、融入環境、合作、採取行動等五種心態來強化自我管理技能。資深講師周純如擔任企業主管培訓多年，常接觸到許多工作領域內技術面及職能面專業的企業核心幹部人才，如何協上助下的建構往往是核心幹部最頭痛的問題。

遇到自以為是的主管，該怎麼辦？

 

每次主管召開業務會議，業務副總永遠是最晚進到會議室，一進到辦公室，就嘻皮笑臉地對總經理說，因為客戶要簽約了，所以不捨得回來開會，擔心約簽不成，於是大夥常耗著等他回來開會，造成行程時間拖延……

成為你自己世界裡的領袖，改變從行動開始！

                星期天的寒冷清晨，我們一群人相約在永寧捷運站，準備前往三峽，這次不是旅遊，而是上課，今天的課程是由朱玉鳳大使親自培訓的６小時高中國際禮儀師資培訓營，在寒風中看著大家開心炙熱的笑容，我深深相信，未來的我們一定會感謝現在拼命的自己！ 

因有上帝～我們遇見恆久陽光

因有上帝～我們遇見恆久陽光-撰文周純如

 

在陰暗幽谷中，我們因有上帝遇見陽光。

以賽亞書46：4直到你們年老，我仍這樣；直到你們髮白，我仍懷搋。我已造作也必保抱；我必懷抱，也必拯救。

只要站起來~走出去，一定會有路!

只要站起來走出去，一定會有路，

寒風綿雨獨自搭高鐵望窗之心有所感~~

每次風雨中我的腦海裡就浮現出小時候老爸頭頂著一箱又一箱的木製麵包箱，

涉過水深及腰的強風暴雨中，從現今的西門捷運出口慢慢走到屈臣氏門口，

這段路不遠，但走的很戰兢，因為頭上頂著的是養活一家十口人的生計。

高階秘書幕僚班學員心得

台北第8期 詹佳慧(台北市冷凍空調技師公會)

感謝緣分俱足參與此堂課程，開創我2018年的新起點與新視野。

特別感謝純如老師豐盛無私傾囊相授及協會的專業辦課，在課前學習目標的訂立、課中的學習與期末的實戰演練、課後筆記的整理與實務應用在職務工作的反饋，讓我用不同思維角度，提升職務效能，進而擴張新職能。

課程四個面向的學習主題循序漸進，令我印象最深刻的是課程中老師與學員的主題互動，刺激學員小組的團隊合作思考及踴躍發言，老師對於學員的問題即時回應與剖析，對於問題看的更深刻再延伸問題，對課程的掌握安排與節奏，扎實深厚的功力，是在實體課程中才能感受學習到的臨場互動，對應於職場角色定位與扮演，是很棒的幫助與臨摹。

花了時間卻徒勞無功，還換來責備? —撰文 周純如

撰文:周純如
午休時全公司都很安靜,突然聽到茶水間傳來Benson的怒吼聲：買個便當都不會，你到底會什麼？自己想想這樣對嗎？

我特意往茶水間一看，Benson正面就是Lisa，只見Lisa頭低低的不發一語，任由Benson狂吼。

加個小欄位，會議追蹤助你一臂之力！撰文 周純如

加個小欄位，會議追蹤助你一臂之力！~周純如

　　

擔任秘書時開會是一件令我痛苦的事，追蹤會議紀錄更是苦不堪言，尤其是碰到技術型的主管，每每追蹤會議執行結果老是碰壁，技術型主管通常會回應我一堆技術語言，然後接著講一串我聽不懂的code，總結就是要延遲完成時間。

這10個Line秘訣，讓你成為群組人氣王-撰文周純如

撰文-周純如

10項常見Line群組應對禮儀　　

      Line群組衍如一個小社會，在我的公司及學生群組中為了傳達訊息，多數人見面都習慣加ｌｉｎｅ好友，並且紛紛組成各群組，在群組互動中也可探知人的性格及特質，而且與真人實際相處對話時，也可以有更好的互動話題。

　　在群組內我可以觀察到群組成員互動的狀態，在互動中亦確切對照了個人性格與特質，於觀察中大致分為下列十項常見型態：

深藏心裡不說的夢想,牢牢捉住不願放棄的心~給黃恩瑋

深藏心裡不說的夢想，牢牢捉住不願放棄的心～給黃恩瑋

當夢想很容易達成時，它還能稱為「夢想」嗎？在夢想這條路上，倘若遇到困難，你會選擇用什麼心態去面對？是堅持還是放棄？你有勇氣堅持你的夢想一直走到最後嗎？

高階秘書幕僚班學員心得

台北第7期 顧庭伊(國立政治大學)

純如老師提供給我們的是深入、全面且極具實用價值的內容，

「持續做對的事，直到遇到對的人」、「從不因為試過而後悔，只會因為錯過而遺憾」，這是上第一堂課時，純如老師讓我印象深刻的二句話。的確，積極行動才能讓人充滿活力，一個充滿活力的人，可以在許多微小的事物中看見閃耀的光芒，找到生命中的驚喜。

為了讓自己的工作更得心應手，很希望能夠多吸取一些專業的經驗，於是在協會的網頁中看到了「高階秘書暨幕僚行政主管認證班」課程後，立刻毫不猶豫地報名。在連續五週的課程中，純如老師提供給我們的是深入、全面且極具實用價值的內容，加上來自不同行業領域的同學們齊聚一堂，彼此無私地交流與分享，也讓我看到大家的投入與用心。凡此種種，都激勵了我對工作的熱情與活力。

高階秘書幕僚班學員心得

台北第7期 徐思穎

(香港商法華香水化粧品有限公司台灣分公司)

感謝周純如老師耐心及不藏私的教學，2013年進入公司至今已近五年的時光，從不懂零售業，進而做中學、錯中學、到現在熟練自身工作範圍，也對於各部門組織及同事的工作內容更加了解。希望下一個五年的自已能再進化，加上先前上過周純如老師的課，對她的教學態度及內容印象深刻，於是燃起報名周純如老師高階秘書暨幕僚課程的念頭。但說的容易做的難，雖說帶著一顆積極向上的心想報名，但過程一波三折，就在差點放棄時，終於收到協會通知我報名上第七期高階秘書暨幕僚行政主管認證班。

你被淹沒在E-mail中嗎? 撰文：周純如

你被淹沒在E-mail中嗎?　撰文：周純如

因應電子化的時代來臨，往返書信及簽呈均改為電子化傳送，但面對每天海量的郵件時常發生以下困擾：

１該如何管理又不會漏了該處理的信件呢？

２每天看email及整理檔案花很多時間。

３有些信件看完丟掉又覺可惜，可是愈積愈多連整理都要花好多時間！

 

【周純如專欄】小資男女治裝術

【周純如專欄】小資男女治裝術

Jenny與Maggie是同時期經由人力資源部招募到任的部門助理，二位同時具備清秀的臉龐、純真的思想及努力勤學的工作態度，頗受部門同仁及主管的喜愛，二位也因是同時期到任，常一起學習新事務及分享工作心得，日久彼此更成為無所不談的知心好友。

律出好夢想之名片管理

律出好夢想之名片管理

名片管理的基本觀念：

1. 收到主管交付給您名片的第一時刻請先將見面日期／主題／會面場合詳實註記完成。

2. 傳統紙張型式轉變為數位化型式

3. 分類的邏輯：

<經理人月刊>傳達訊息 三明治原則

撰文技巧，傳達訊息的三明治法，

讓負面衝擊降至最低

《雙主桌，第一主桌是左邊?還是右邊?》-撰文Lindy Chen

《雙主桌，第一主桌是左邊?還是右邊?》-撰文Lindy Chen
餐會時安排雙主桌的位置時，我面臨了主人和主賓要坐左邊的主桌還是右邊的主桌，這問題開始讓我焦慮了!?